SE BUSCA ENCARGADO DE TURNO
SE BUSCA ENCARGADO DE TURNO – ESTABLECIMIENTO COMIDA RAPIDA -SIN EXPERIENCIA
El encargado de turno tambien tiene otros nombres: jefe de equipo, capataz o jefe de isla. Es un aliado imprescindible en todas las empresas, ya operen en el sector de la automoción, alimentacion, en la tecnología digital, en la electrónica, en la fabricación espacial, en la aeronáutica o en el sector ferroviario o naval. Es el eslabón fuerte en la jerarquía industrial.Antes de comenzar nos gustaría que te dieras por enterado que nuestro sitio web empleosybecas.com se encarga de difundir y abarcar contenido de calidad que sea de su mayor provecho e interés cubriendo así los temas más trascendentales y actualizados que hay a día de hoy. Estos temas pueden ser acerca de Noticias, Empleos, Tecnología, Herramientas de Trabajo y más, los cuales son indiscutiblemente importantes para la contribución y necesidad informativa del público en general y que el cual aquí se cumplirá con el deber de informar de la manera más responsable y puntual posible. Nuestro objetivo es proporcionarte información veraz de manera fácil y accesible para que puedas disfrutar de ella sin costo alguno, es por ello que te invitamos a conocer cualquier tema de tu interés a través de nosotros, esperamos lo disfrutes porque está hecho para ti.
Dependiendo de la escala de la empresa y su tamaño, en ocasiones puede actuar como director de producción o fabricación. El encargado de turno colabora diariamente con otras funciones, como técnicos expertos y jefes de taller. Es gracias al encargado de turno y a sus particulares habilidades que el equipo consigue superar las dificultades y alcanzar los objetivos marcados. En este sentido, debe garantizar la cohesión de sus compañeros. Juntos, los hombres tienen el poder de diseñar proyectos sorprendentes. Por eso una buena cohesión del equipo es fundamental para una empresa. Y a la inversa, la falta, o incluso la ausencia, de cohesión puede ser fuente de muchos problemas.El encargado del equipo es la interfaz preferida entre la dirección y el grupo de trabajo que opera dentro de la empresa. Por tanto, le corresponde liderar, coordinar y gestionar a cada miembro de su equipo. Cuando el espíritu de equipo está presente, le da a la empresa la energía que necesita para volverse productiva, eficiente y rentable. El encargadodel equipo es el principal responsable de la calidad de la producción y del cumplimiento de los plazos impuestos por la dirección. Para ello, debe controlar atentamente el proceso de fabricación, los equipos utilizados, los procedimientos operativos y las normas de seguridad e higiene. Si alguna vez nota alguna anomalía, aunque sea mínima, debe tomar medidas correctivas lo antes posible.
El papel que ejecuta un encargado de turno está sujeto a la obligación de producir resultados de óptima calidad. Su función principal es gestionar su equipo y garantizar el funcionamiento de la unidad de producción. Para ello, deberá resolver diferentes tipos de problemas. El problema puede ser humano, técnico o material. Es él quien distribuye las tareas a realizar entre los empleados más cualificados según el trabajo a realizar. – Mejora el clima social: El encargado es capaz de crear un vínculo con su equipo para mejorar el ambiente de trabajo. Para ello, implementa una mejor comunicación que une a los empleados y fortalece la cohesión del grupo. – Mejora las condiciones laborales: El capataz confía en su capacidad de escucha para comprender e identificar mejor las necesidades y requisitos de cada miembro de su equipo. De esta manera podrá responder de mejor manera ofreciéndoles las herramientas y soluciones adecuadas. De este modo, los empleados trabajarán en las mejores condiciones. – Él empodera a su equipo: Una de las funciones principales del encaragado del equipo es permitir que todos expresen sus ideas y puntos de vista. Esto promueve el desarrollo de la autonomía, la toma de iniciativa y, en particular, el empoderamiento de los equipos. El empleado se sentirá importante, útil y escuchado. No tendrá miedo de tomar decisiones que repercutirán positivamente en la producción.
– Aumenta la productividad: A medida que el equipo gana confianza, funciona con buen estado de ánimo, un poderoso escudo contra el ausentismo y la rotación. Lo que implica una ganancia en productividad. De este modo, los empleados podrán realizar sus tareas de forma más rápida y eficiente. Cuando el equipo sea autónomo podrá organizarse sin la ayuda del encargado de turno. De este modo, los empleados podrán encargarse ellos mismos de las organizaciones y los procedimientos que se establezcan. Al hacerse cargo de esto, el equipo será más eficiente. Será más receptivo y podrá anticipar posibles cambios o problemas futuros. – Ahorrando tiempo al líder del equipo: De hecho, el encargado del equipo invierte mucho tiempo en la gestión del equipo. Comparte con ellos tanta información, retroalimentación y capacitación como sea posible… Con el tiempo, el grupo de trabajo estará más empoderado y será más receptivo. De este modo, el CE ahorrará tiempo, porque ya no necesitará apoyar constantemente a su equipo. Dedica tiempo a sus equipos para luego ahorrar tiempo cuando se vuelven competentes y autónomos.- Aumenta la implicación de su equipo para aumentar la calidad y reducir costes. Los empleados involucrados en el servicio o producto a vender son garantía de éxito. No permanecen indiferentes ante los problemas técnicos ni ante la brecha entre la solución elegida y las necesidades del cliente. Los equipos están alineados con los desafíos de la empresa y están atentos a los gastos útiles y al uso de diferentes materiales. Por tanto, hay un mejor control de costes.
Las misiones principales de un encargado de turno son : – Organizar el trabajo y los suministros. – Comunicar y aclarar instrucciones de producción.-Capacitar a los empleados en los procedimientos. – Asignar estaciones de trabajo, inspirar y coordinar el trabajo del equipo. – Monitorear la producción, asegurando el cumplimiento de procesos, calidad y plazos. – Completar los documentos de seguimiento para la trazabilidad. – Sugerir mejoras en la organización del trabajo. El desarrollo profesional es real. Un encaragdo de turno puede aspirar a un puesto como gerente de planta, producción, fabricación o cadena de suministro. Es importante adquirir responsabilidad en los puestos directivos. Para postularte como encaragdo de turno haz click aqui.